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而且每次都有各种各样的理由为自己开脱.遇到这种面试者,HR基本想胖揍一顿.守时是最基本的礼节,对于企业,时间就是金钱连
人事报表在手,升值加薪不愁【2018高颜值精华版】点击下载要应聘免不了面试,对于HR的各种问题,你该怎么回答呢?下面有一些
ren shi bao biao zai shou , sheng zhi jia xin bu chou 【 2 0 1 8 gao yan zhi jing hua ban 】 dian ji xia zai yao ying pin mian bu le mian shi , dui yu H R de ge zhong wen ti , ni gai zen me hui da ne ? xia mian you yi xie . . .
例如最近就有一个HR朋友向我吐槽,她说:“我们公司就实行996 我得绞尽脑汁去做宣传、搞活动,对员工各种讨好,恨不得把传销
业内对HR分类,有一个自上而下的基本共识:从战略型到事务型.1、战略型HR能够基于公司战略,去设计组织、人才、HR战略,面
HR应该是为业务部门提供从人员规划到人员发展全方位服务的一 SOHO里的健身设施,各种福利也都摆在那,没时间没精力用你不
更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门,将
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人力葵花kuihuahr国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展!年底了各类工作总结、汇报、思路等接踵而来如
热情、主动、包容、谦和、勤奋、公正 无论处于部门的什么职位,HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员.所以绿叶不争功、细心耐心成就人 人力资源管理者往往处于企业发展的舞台幕后,是企业人才供给和士气激励的主力,是企业发展的支撑性辅助部门.因此灵活、圆融、思辨 HR,既要在员工和公司之间找到利益诉求平衡点,又要为部门争取更多权益.这时就需要具有运营人员的部分性格
HR是一个准入门槛较低的职业,但上升路径狭窄、耗时漫长却也是普遍规律.据统计,不同职能HR晋升到总监平均需要8年的时间.
HR也一样result oriented, 但除了做事,更需要会做人.需要处理来自不同level,不同parties的各种需求.要更有collaboration的精神
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